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Intervalo de ano
1.
Rev. chil. cir ; 53(3): 257-261, jun. 2001. tab
Artigo em Espanhol | LILACS | ID: lil-300200

RESUMO

El coordinador de transplante ha sido definido como: la persona que facilita el transplanta, desde la pesquisa del donante hasta el implante del órgano. Desde la década del 70 que su perfíl profesional se ha ido definiendo progresivamente para haberse constituido en una subespecialidad dentro de los profesionales de la salud. Es una persona que conoce todas las estapas del procuramiento de órganos, sirve de nexo entre los diversos profesionales involucrados y desarrolla importantes actividades de promoción y educación sobre la donación y el transplante de órganos. El objetivo de esta revisión fue conocer cuál ha sido la importancia a nivel nacional. Desde 1992 en adelante la red de coordinadores se ha incrementado de 1 a 18 profesionales. El número de donantes potenciales y efectivos se ha casi cuadruplicado (32 donantes efectivos en 1992; 132 donantes efectivos en 1999). En aquellos centros, en los cuales estos coordinadores son más activos (9 centros nacionales) se obtiene el mayor número de procuramiento y, en conjunto, suman más de 2/3 del total nacional. La proporción de donantes potenciales versus donantes efectivos se ha mantenido estable en este período. El número de transplantes de órganos sólidos en Chile también se ha cuadruplicado (de 75 en 1992 a 300 en 1999). A futuro esta red debe incrementarse a todos los hospitales clase A del país


Assuntos
Humanos , Obtenção de Tecidos e Órgãos , Transplantes , Transplante de Órgãos/métodos , Chile , Características de Residência/estatística & dados numéricos , Estatísticas Hospitalares , Obtenção de Tecidos e Órgãos/estatística & dados numéricos , Obtenção de Tecidos e Órgãos/métodos , Estudos Retrospectivos , Doadores de Tecidos , Transplante de Órgãos/estatística & dados numéricos
2.
Rev. chil. cir ; 46(2): 149-57, abr. 1994. tab, ilus
Artigo em Espanhol | LILACS | ID: lil-131803

RESUMO

La donación de órganos para trasplantes vascularizados continúa insuficiente de acuerdo a las necesidades existentes en nuestro país. Diversos estudios han estimado el número potencial de donantes en alrededor de 25-40 individuos por millón de habitantes por año. Existe un gran número potencial de donantes que se pierden por negativa familiar o por falta de interés del cuerpo médico. El objetivo de este trabajo fue analizarcúal fue la realidad en lo que se refiere a pesquisa de donantes y obtención de órganos para trasplante, especifícamente en lo que se refiere a riñones y cuales son las posibilidadesfuturas. Se estudió el período del 1 de enero de 1992 al 30 de abril de 1993. se pesquisó 94 potenciales donantes (63 hombres y 31 mujeres), con 80 por ciento de ellos menores de 44 años. Un 30 por ciento de los donantes no alcanzaron a ser donantes efectivos por negativa familiar. Más del 66 por ciento de los individuos con muerte encefálica fueron por trauma. El 71,2 por ciento presentó muerte cerebral a las 48 horas de ingreso a un servicio de Urgencia. Existen 4 Centros Nacionales que aportan más del 50 por ciento de todos los riñones para trasplante de donante de cadáver. Existe un 15 por ciento de los riñónes obtenidos que van derivados a Centros no procuradores. El porcentaje de recuperación de donantes efectivos se mantiene en alrededor del 25 por ciento en los últimos 6 años. Para mejorar estos resultados, en lo que se refiere a trasplante renal y de otros órganos, en nuestro país debe fomentarse campañas públicas periódicas, sensibilizar a la comunidad médica, concentrar los recursos disponibles en unos pocos lugares y efectuar evaluaciones periódicas de los resultados


Assuntos
Humanos , Masculino , Feminino , Adolescente , Adulto , Morte Encefálica , Transplante de Rim , Doadores de Tecidos/provisão & distribuição , Cadáver , Consentimento Livre e Esclarecido/estatística & dados numéricos , Isquemia , Nefrectomia/reabilitação , Nefrectomia/estatística & dados numéricos , Obtenção de Tecidos e Órgãos/estatística & dados numéricos , Obtenção de Tecidos e Órgãos/organização & administração , Desenvolvimento de Programas
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